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钢制家具行业现状分析

2019-06-22   来源:ca181

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进入门槛低,钢制家具行业陷入恶性循环同时,市场陷入一个“怪圈”。一直以来,钢制家具行业进入门槛低,众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起,在市场上以低价冲击,并迅速成长,在行业市场形成铺天盖地态势。迫于竞争生存压力,一些二线品牌也放弃了基本的定位原则,随行就势委曲求全,开始降标准、降价格,加速了行业生存危机。降价背后是降品质,降品质就会伤害市场,毁掉品牌,二是工程投标,竞相压价,其结果是损人不利己,无利可图,竞标价格低于其成本,只能是降低质量。发标的工程方也应改变采用低价中标的一贯做法,过低价格有害无益。恶性竞争会使劣质产品鱼目混珠,以次充好,品牌产品受压。形成一个无奈的恶性循环。

钢制家具行业陷入恶性竞争怪圈

恶性循环最根本的原因是公司自身的定位是盲目的。 具有较差的抗风险能力,并且在逆境中失去了方向。错误的决定将导致造血功能的丧失。 降低风险阻力 流动性耗尽 已关闭导致经销商遭受损失和其他不利后果。

与此同时,质量管理意识也相对薄弱。许多新的钢制家具工厂没有质量管理体系和标准。即使是最基本的专业质量检验职位也没有建立,更不用说质量管理了。所有质量标准完全依赖于经验丰富的工人的评估,产品制造商成为产品督察。为了避免质量责任,质量控制成了形式,导致产品在市场上的流通。最终,经销商、消费者、市场将遭受损失,而制造商最终将自食恶果。在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。

企业易出分裂:实体增多终端竞争激烈

为了追求更多的利润,多数小规模钢制家具企业建立初期,由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏,以及技术和配套体系不健全,合资股份共同合作的现象非常常见。随着企业的发展积累,当企业发展到一定规模有一定经济基础之后,在利益的驱动下,企业就容易出现分裂,一部分不安于现状的合作者会重新组合,脱离了原有的企业。虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员,但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀,市场经营实体数量增多,整体产能也随之增大,终端增多也导致了竞争日趋激烈。

不宜盲目扩张:要洞悉产品特殊性

钢制家具企业盲目扩张、过快发展,将直接导致产销矛盾,计划性差,产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端,结果就是生产厂与员工供需关系的失衡,造成劳动关系短时间相当紧张,使相关技术人员、销售、管理、工人缺口巨大,源于供需不平衡,老板被迫让工人牵着走,更谈不上制度化管理和标准化作业。

据了解由于钢制家具的产品的特殊性,在没有参透其内在市场增长规律的前提下,很多小规模钢制家具企业在发展中都摔了跟头。由于钢制家具行业不同于其它行业,目前的竞争由于产品规格的差异性,相对于建材的其它行业如地板、瓷砖、洁具来说还没有达到白热化的地步,尤其现在国内钢制家具销售是严格的定单式销售,以销定产,客户的定购产品尺寸都不是标准的尺寸,所以厂家无法在规格尺寸上标准化生产,也就在理论上形成了所谓的“零库存”。对于实力较小的厂家来说,既担心没有定单销量,又担心定单太大,定单太少无法满足企业的正常经营,定单太大又吃不下,造成生产堵车,所以对于目前一些具有生产规模优势的企业来说发展空间会更大。

 

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